Audits
&
Conseils
Restauration et Services
aux Collectivités
NOS
SPÉCIALITÉS
Médico-Social
Personnes en situation de Handicap
Personnes âgées
Entreprise
Secteur privé et public
Santé
Hôpitaux, cliniques
Scolaire
Établissements privés et publics
NOTRE VISION
Un Cabinet d’Audits et de Conseils spécialisé en restauration et services pour les collectivités : les Etablissements médico-sociaux (personnes en situation de handicap et personnes âgées), les établissements scolaires, les établissements de santé, les entreprises, les clubs sportifs.
Sur la base du ou des audits réalisé(s) : un accompagnement durable pour assurer la mise en place des préconisations.
Des intervenants expérimentés aux références professionnelles reconnues : création, exploitation, gestion et encadrement d’activités en restauration et services aux collectivités.
Une équipe d’experts sélectionnés et munis de connaissances complémentaires en restauration et services apportés aux collectivités sur tous les segments de marché Médico Social et Santé, Éducation, et Entreprise :
technique, nutritionnelle, juridique, etc...
Des compétences professionnelles avec des experts complémentaires :
Une parfaite indépendance pour garantir l’atteinte de vos objectifs.
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Management
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Respect de la législation
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Formations
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Développement/modifications des outils de production et/ou de gestion
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Accompagnement des consultations : Choix des partenaires (SRC/matériels/ organismes de formations…)
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Suivi des stratégies et des actions mises en œuvres
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Conduite du changement / Planification
Accompagnement du changement
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Identification des besoins :
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Quantitatifs et Qualitatifs
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Diagnostic des organisations
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Qualité (dont HACCP, Sécurité…)
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Organisations Fonctionnelles
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Economique
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Contractuel/juridique
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Audits & Conseils :
Évaluation du/des Besoin(s)
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Organisations
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Achats
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Indicateurs de performances
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Identifications et suivi des impacts des optimisations
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Cahier des charges
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Business plan
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Optimisations / Stratégies
Conception du changement
Qui sommes -nous ?
Voir le CV
Damien RICHARD
Président
Fondateur de DRC en 2014
Tél : +33 6 26 98 15 99
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Damien RICHARD : Président et fondateur de DRC en 2014,
Après une formation en Économie et Gestion, suivie d’une formation commerciale. Exerce depuis plus de 10 ans dans les domaines de la Restauration et des Services aux collectivités, et aux Établissements d’accueil pour personnes en situation de Handicap.
A successivement exercé des responsabilités opérationnelles et fonctionnelles, au sein d’une entreprise majeure de la restauration et des services aux collectivités.
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Manager et gestionnaire :
Responsable de région, Responsable commercial, Directeur régional des ventes puis Directeur des Ventes France;
Ce parcours lui confère toute légitimité dans le conseil et la gestion de projets complexes, ainsi que dans le management de groupes-projets.
Voir le CV
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Nathalie DEMARTHON : Rejoint la société DRC en 2017,
De formation paramédicale, a exercé depuis plus de 16 ans des fonctions de diététicienne puis de responsable d'exploitation en restauration collective en Santé et Médico-social, et en Etablissements d’accueil pour personnes en situation de Handicap.
A une expertise en nutrition, hygiène et sécurité alimentaire mais également en animation de formations en lien avec la restauration collective.
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Manager et gestionnaire :
Responsable de cuisine centrale puis d’unités avec le management des équipes de restauration et d’hôtellerie mais également l’encadrement de personnes en situation de handicap.
Gestionnaire d’une unité de production de repas en liaison froide de 1800 à 4000 repas par jour.
CONTACT
NOTRE ADRESSE
6 impasse des Vignes, 33 650 Saint Selve, France
E-mail : damien.richard.consult@gmail.com
Tél : +33 6 26 98 15 99
NOS REFERENCES
D.R.C. en 2015/2022 :
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Une Assistance à Maîtrise d’Ouvrage d’une Collectivité Martiniquaise dans le cadre du renouvellement de la Délégation de Service Public (DSP) des repas des écoles de la commune : 2 000 repas/jour et 18 établissements. Pilotage de la création d’un groupement d’achat commun à plusieurs collectivités. Recueil des besoins en matière de restauration – Rédaction des cahiers des charges – Pilotage de la consultation – Analyse des offres – Attribution et accompagnement de l’exécution du marché.
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Accompagnement du diocèse catholique de Bordeaux dans son projet de restauration des personnels et bénévoles de la maison Saint Louis Beaulieu. Ouverture et mise en place d'une restauration des personnels et d'une restauration commerciale avec un restaurant ouvert au publique : 150 repas par jour en moyenne
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Accompagnement d'un grand club sportif national de la région Bordelaise : restauration des joueurs professionnels, des salariés du club, de la partie évènementielle et traiteur du club (séminaires et salles de réceptions), d'un centre de formation et d'un restaurant gastronomique ouvert au public : 250 à 300 repas par jour sur une restauration haut de gamme
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Rédaction du projet restauration pour une association du Nord de la France (ordonnance de 2015) puis pilotage de l’Appel d’Offre pour le renouvellement de l’ensemble de la restauration de cette association : 900 repas/jour
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Accompagnement d’une association personnes handicapées en Ardèche pour l’organisation de la restauration au sein de l’association (cuisines sur place, cuisine(s) centrale(s), etc…). 500 Repas/jour par site sur 4 sites sur le territoire ardéchois.
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Accompagnement d’une association personnes handicapées en Gironde dans le cadre de sa consultation pour les repas livrés et accompagnement de l’association pour l’analyse des offres et dans le cadre du transfert des personnels.
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Audits de la restauration d’une association Girondine : cuisine centrale et sites livrés : sur 8 établissements de l’association.
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Accompagnement d’une association majeure de personnes handicapées de la région d’Angoulême dans l’organisation de sa restauration (cuisine centrale, sites livrés et prestations restauration sur sites) : 160 000 repas/an sur 13 établissements livrés.
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Accompagnement d’une association du sud Alsace : organisation et pilotage de l’activité restauration, mise en concurrence des fournisseurs (sociétés de restauration collective), organisation du pilotage interne de la restauration. Total d’environ 800 repas/jour
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Accompagnement d’une association dans sa réflexion sur la création d’une cuisine centrale en Alsace à proximité de Colmar : 1 200 repas par jour de production. Chiffrage des investissements, avant projet sommaire, architecture et compte d’exploitation.
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Accompagnement d'une association en Charente avec le pilotage de la rénovation de la cuisine centrale de l'association et le lancement d'une consultation/remise en concurrence pour le pilotage de l'ensemble de l'activité restauration de l'association.
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